台湾市场真的小吗?李开复亲自解答你的疑惑!

2020-06-24

台湾市场真的小吗?李开复亲自解答你的疑惑!

相信关心科技业与网路创业领域的读者,对李开复一定不陌生,现在你有千载难逢的机会,可以请他亲自解答你的疑惑。

自从回到台湾,沉潜一阵子之后,延续在中国与网友频繁互动的习惯,李开复经常在 Facebook 个人粉丝页上分享创新创业议题,激起不少讨论,难能可贵的是,他时常回覆网友的提问。昨晚李开复甚至在 Facebook 上办起「Q&A」,相当耐心而仔细的说明。我们摘录了几个已经获得回覆的问题,大家不妨也 把握难得能够亲自请教大师的机会 !

Sandy Lo:台湾市场是不是真的很小?

答:讨厌的就是小,但是又不是很小。在大市场出生的创业者,最佔优势,因为先做本土,再做国际化就可。在超小市场出生的创业者,优势其次,因为本土市场太小,只有走向国际。在中小市场出生的创业者最难,因为本土市场可以养活团队也可以赚钱,但是做不大。要在创业的第一天就面向国际,这样才有希望成就伟大的公司。

Ah Chong:对于教育网路化领域未来创业的潜力您怎幺看?

答:教育是最需要,最能够,但是也最难颠覆的领域。我们根深蒂固的很多观念都是错得:学习新知识和技能不应该被动,而是主动,听老师讲课不见得需要面对面,大数据可以帮助拟定个性化课程。但是,教育是最难撼动的,因为老师父母思想陈旧,不容易接受彻底的改变,所以应该是从所有教育部管不着的事情开始。收费服务要考虑的是谁来付费?如果是要父母付费,那还是要想他们想得到什幺?最后又回到陈旧社会这个问题。可以看看最近很火的 duo lingo 语言学习软体,就经过大数据,发现了语言学习其实是需要个性化和游戏化的,同时也发现了以前的外语学习有很多根本上的错误。

Sean Cheng:如果要在台湾做出打进美国市场的网路服务,是不是件几乎不可能的事情?美国的团队会在台湾找工程背景的人,代表工程面台湾的技术不是问题,是否可能成立组织帮助台湾的团队和美国的媒体、通路接轨,打进美国市场? 又打进美国市场、成立这类型组织辅助团队,是一个好的方向吗?

你的观察是敏锐的,不过「很困难」还没有到「几乎不可能」。

其实有不少在美国的成功台湾团队,也有在大陆的,只是他们都是融入当地环境,并不是在台湾创业圈活跃人士。
500 Startups 做的很好,所以要多鼓励他们,另外还有把类似的机构带进来,比较有可能的包括:Techstars, I/O Ventures, Joyful Frog 等。
美国的群众募资平台 Kickstarter, indiegogo 又帮助了一批台湾团队走向世界。这些也要多挖掘,让台湾创业者知道。
申请以上加速器或者募资平台都有一些基本技巧,虽然不能让一个不够格的公司成功进入,但是可能可以帮助一个够格但是不会表达沟通的公司成功进入。这些技巧应该能够在台普及所有够格的创业者。
其实有些创业者,他们就厚着脸皮,搬到美国去,然后自然地打出一片天地。这种我们也要鼓励。
除了美国,还有大陆、东南亚都是可以考虑的。
虽然困难,但是这是全球趋势,慢慢走出心得,造出新典範,整个氛围才能提升,才有希望恢复当年竹科时代辉煌。

涂堂銮:我想知道台湾创新创业,在面对中国大陆,最大的利基点是什幺?

你是说面对中国大陆市场还是创业者?

1)如果是前者:台湾的服务意识很强,可以看看 O2O 有没有机会 ﹣ 当然不是说让这些线下公司去做 O2O,而是说把他们的服务意识用在 mobile internet。台湾硬件能力不错,这个领域工程师也不错。台湾在内容设计方面很强。

2)如果是后者,我觉得两者未必在竞争。大陆的创业者还是主要面对大陆市场,台湾创业者也许可以和他们合作,走向世界。大陆创业者这五年来突飞猛进,台湾创业者应该把他们当做楷模,而不是竞争对手。

王尚恩:可以谈一下高税收高福利国家,创业是否比率较高,失败也比较有退路!国家政策该往那个方向走比较适合现在台湾的现况?

我觉得国家税务政策应该没有太大关係吧。但是国家应该对创业有特别好的政策,比如说:创投基金不应该双重课税,甚至可以减税,对新基金可以有更优惠的税法。这些我研究不多,不过我理解新加坡是最优惠的国家之一,可能值得学习。

Post by 李开复 Kaifulee.

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